Structura proiectului se bazeaza pe sase faze fiecare dintre care urmareste o logica si o cronologie coerente cu obiectivul general si cu cele specifice.

Activitatile si subactivitatile proiectului corespunzatoare obiectivelor specifice sunt:

- Comunicare institutionala bazata pe un plan de comunicare integrata
- Informarea, publicitatea si sensibilizarea grupului-tinta
- Organizarea de seminarii in domenii, precum: Responsabilitate sociala, Protectia mediului, Gestionarea resurselor umane si Organizarea intreprinderilor
- Analiza filierei constructiilor
- Activarea unui serviciu de consultanta in vederea elaborarii unui business plan si a unui studiu de fezabilitate etc. pentru somerii care vor sa demareze o activitate independenta in sectorul constructiilor
- Cursuri pentru dezvoltarea competentelor transversale: Comunicare, Gestionarea conflictelor si team-working, Time management, Problem-solving si decision-making, Cursuri de calificare si recalificare (cursuri acreditate CNFPA)

Rezultatele anticipate sunt descrise in functie de activitatile specifice ale proiectului respectand in acelasi timp si indicatorii de realizare imediata (output), indicatorii de rezultat (result) si indicatorii aditionali (output).